传统的快印店产品的客户已经趋于饱和,想要有更多的客户,就必须针对性的开发全新的客户群,例如民用产品开发,实际上,快印店从来就没停止过民用印品的开发,但由于居民分散、设计繁琐、客人不方面亲临店面等因素导致业务无法开展。价格每年都在下降,这是不争的事实,如何让快印店做更高价值的产品是解决单价的唯一出路。
深圳快印行业从一出现就被带入了歧途,西方的设备大国为了销售他们的设备,一直在误导中国的快印业,拼命的让大家购买大型的设备来扩大生产并以此盈利,殊不知,这些被分期付款的设备折磨得苦累不堪的快印店,为了还清欠款,拼命打压价格、拼命抢夺订单,导致市场一片混乱、硝烟四起,那些卖设备的商人躲在角落里既看着国人的热闹又从容的大赚特赚设备的读数钱,不管中国人怎么打价格战,他都稳赚。这就是中国快印行业的第一个特点----设备主导型,直接的严重后果就是快印店根本无心开发新产品及个性化产品,把好端端的服务性产业生生搞成了加工制造业,这种情况下的快印店就是印刷厂。深圳工程图纸输出其实,设备原本没有错,但是西方的快印行业产品结构和中国完全不同,片面的引入大型机器而不做商业模式或系统方案的解决,这就相当于卖一把利剑给一个没有学习过剑谱的剑客,如果悟性强的,还勉强可以舞几下,如果悟性差的,不但舞不了反而会伤身。
快印行业的第二个特点就是没有行业标准、没有领军品牌、产品严重单一性。
西方的快印店,很多是针对社区居民的个性需求,例如:请柬、贺卡、个性台历、个性纪念册等来深圳菜谱制作开发针对性产品,特别是中小快印店,更是把这种个性化产品作为主业来做而且照样生意兴隆,香港,有一个品牌---快图美,就是做个性的印品,在香港的闹市街头以及大商场里面有很多店面,足以看出个性化产品的市场需求,荷兰一个小国家,却有一家店拥有20台Indigo数码机,这种设备最便宜的也要200万人民币,据我所知,中国目前没有一台真正盈利的大型数码机(指单机投资300万人民币以上的)。
中国的传统深圳数码快印店大多以标书、写真、说明书、展览展示用品等为主,极少涉及民用产品的开发,这么多的大机器以及几十万家的快印店争夺有限的市场空间,竞争惨烈可想而之,设备商每年不断推出更新更快的设备,而传统的快印店在老设备还没有消化的前提下,迫于成本的压力(西方的设备,越大型的每张的输出成本越低,输出的品质也相对较好)有时依然需要补充新型的设备,这无异于伤口上撒盐。
如果想要解决中国快印店的困局,出路有两个,一是解决更多的客户,另外一个就是想办法提高产品的价格。
需求传统的快印店产品的客户已经趋于饱和,想要有更多的客户,就必须针对性的开发全新的客户群,