快印行业的发展离不开基层小店的支持

庆曾有的一个理论，叫“一家通吃绝不能赢利”。具体而言就是：“如果想赢利，谁也不能通吃，如果想通吃的话，将永远不能赢利。这存在定位问题。”李国庆的这番理论虽然是针对互联网说的，但对于无处不在的快印店来说，其实也非常适用。

　　观点

　　快印小店优势在特色

　　从行业角度看，中国快印行业历经二十载，快印已成为人们工作和生活必不可少的一部分，已经形成一批客户群和较完整的产业链。但受其自身经营模式和规模的制约，从前些年的快速扩张到近年来的稳定发展，快印行业内的竞争进入平稳期。从存活下来的快印店的发展特点看，凭借店小的特点可以打特色牌，服务不同层面的客户群。差异化营销、差异化服务、差异化竞争，是增强快印店生存的优势和基础。
无论从市场占有率还是社会知名度来讲，快印行业显然在印刷产业里算是个小字辈。目前，很多中小型快印企业也像大中型印刷企业一样，面临着生存问题——原材料成本上涨、人工成本上涨、煤水电气价格上涨、同行价格竞争，特别是店铺租金常常让业主一声叹息。这些外在因素和内在因素都促使快印行业走向规范化、特色化的健康发展之路。

　　可以相信的是，随着互联网的高速发展，当社区大众成为快印店的消费者、百姓产品占据快印店一半的产值时，那才是快印行业的春天。中国快印行业协会会长牛云估计，2012年下半年快印行业将迎来全新的发展春天，最终将形成500亿元左右的图文消费市场。快印店这个小字辈在未来将有大出息。