快印店经营管理现状调查与案例分析

 

 

　　在快印行业总体形势一片叫好，快印店如雨后春笋般涌现出来时，快印企业价格战的号角也随之打响。数码印刷从业者徐女士，就是快印行业价格战的受害者之一。

 

　　徐女士目前所经营的印刷厂依然停留在传统印刷的阶段上，长久以来一直都是依靠线下业务和老客户维持经营，模式较单一。近年来，

受数码快印及数字印刷技术的影响，客户订单不断流失，由于印刷厂接的订单大多是批量生产，所以订单的流失导致印刷厂的库存积压越来越多。为能够尽快减少库存，徐女士不得不忍痛降低产品价格。但是，徐女士万万没想到，这价格战一打就不可收拾。由于传统印刷制版成本过高，产品价格不能一降再降，最终徐女士只能选择放弃。

 

　　“赔了客户又失单”的徐女士下定决心转向数码印刷潮流，开拓产品推广渠道和新产品开发渠道，把这场价格战中的损失赚回来。“我们就想做到别人没有做到的。与其残酷的进行价格战不如在产品上能有所创新，另辟蹊径。现在个性印品市场很火爆，个性印品最大的优势就在于其时尚性、个性化，不会与同行产品太过雷同，同时结合当下电子商务、网络推广等方式，暨开拓了产品推广渠道，又开发出新的创新产品，是我们未来需要追求的方向。但是，由于技术方面的不足，我们希望能够寻求这类专业服务提供商，帮我们搭建网络快印平台，低成本投入，降低风险，低调进军快印市场。”

 

　　采访时徐女士向记者透露，对于快印客的DIY在线自助设计系统非常有信心，配合时下最流行的二维码应用解决方案——码上印，相信一定能够在西北地区大展鸿图。

 

 

　　姜女士目前所经营的美图数字印刷公司盈利还算不错，以往平均每月都有20多万的收入，可是近几年随着周边的竞争对手越来越多，竞争越来越激烈，销售额每况愈下。渐渐地姜女士发现自己的员工管理存在很多问题。姜女士店面的员工大多都是90后，高中毕业后就开始参加工作，没有接受专业的培训，在工作中经常出现以下问题：

 

　　1、工作情绪化现象严重，工作态度不端正，接待客户时态度冷淡，导致客户流失;

 

　　2、本职工作之外的工作绝不主动去做，即便是在老板要求下做，也抱怨连连;有时候工作明明没有完成，但即便有加班工资，员工依然不愿意加班;

 

　　3、缺乏责任心，工作过程中经常出错，原材料浪费每天都有;

 

　　4、罚制度执行不下去，只要员工犯错，按公司制度去处罚，员工就提出走人，也不为公司分忧，这种情况比比皆是。